中央空調(diào)保養(yǎng)方案_中央空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)_中央空調(diào)清洗保養(yǎng)表

中央空調(diào)主機維修方案 一、項目信息 1、客戶名稱：永豐裕紙業(yè)（嘉興）有限公司 2、設(shè)備名稱：日立風(fēng)冷螺桿主機 1 風(fēng)機盤管 63 3、冷凍水處理 2、項目計劃 1、日立風(fēng)冷熱泵螺桿機組一次性維護(hù)計劃 停機期間：每年進(jìn)行一次以下檢查，以正確評估設(shè)備狀態(tài)，為下一次制冷（制熱）運行做準(zhǔn)備） 季節(jié)。 測量壓縮機和風(fēng)扇電機繞組絕緣 檢查油加熱器以確認(rèn)正常運行 擰緊電機接線盒內(nèi)的接觸器和電源線 清潔所有連接并在必要時更換 檢查所有繼電器、運行控制裝置 檢查并驗證所有控制裝置、安全保護(hù)裝置、卸載裝置和聯(lián)鎖裝置跳線裝置（流量開關(guān)\高低壓開關(guān)\中溫壓力開關(guān)\油壓差開關(guān)熱繼電器等） 機組防銹處理 冷（熱）季運行前必須進(jìn)行以下項目的維護(hù)保養(yǎng)檢查，確保機組可靠、安全、高效運行。 配合檢查輔助設(shè)備的運行狀態(tài)更換潤滑油檢查曲軸箱油加熱器、油溫和潤滑系統(tǒng)檢查和測試所有操作和安全控制冷凝器翅片物理清潔。 檢查并擰緊電氣連接器。 檢查并潤滑風(fēng)扇和電機軸承。 啟動后，檢查風(fēng)機及風(fēng)機電機的運行情況。 具體保養(yǎng)周期見附件。 ) 第1個月 第2個月 第3個月 第4個月 第5個月 第6個月 第7個月 第8個月 第9個月 第10個月 第11個月 第12個月 備注 不平衡度檢查 12 三相電流及不平衡度檢查 13 定期緊固端子，防止氧化腐蝕 14 壓縮機主接觸器聯(lián)系維修 15 檢查機組是否接地良好 1 風(fēng)機電機 6 三相電流不平衡度檢查 17 電機線圈絕緣檢查 18 電機固定螺栓緊固、接地檢查 19 運行狀態(tài)檢查 1 翅片換熱器 1011 翅片換熱器物理清洗 112 翅片整理 113防銹處理 1 壓縮機 14 檢查電加熱器是否完好 115 檢查三相電流不平衡度 116 檢查電機線圈絕緣 117 擰緊接線端子 118 檢查熱敏電阻值 119 檢查減震器工作狀態(tài) 120 防銹處理 1膨脹閥 21 檢查膨脹閥開度是否良好 122 定期檢查膨脹閥工作狀態(tài)，無結(jié)霜等 1 冷凍機油 23 冷凍機油檢查，必要時更換 1 制冷劑 24 定期檢查機組壓力，及時調(diào)整充注量 1 干燥過濾器 25 更換過濾器（待定） 126 定期檢查過濾器無堵塞，進(jìn)出水口無明顯溫差 1 機組控制保護(hù)裝置 27 檢查水流開關(guān)是否完好 128 檢查高低壓開關(guān)是否完好 129 檢查油壓開關(guān)是否在狀態(tài)良好 130 檢查安全閥，無泄漏等 1 閥門 31 閥動作檢查 132 密封檢查 1 機組結(jié)構(gòu) 36 機組防銹處理 137 機組 5S1 注：以上項目維修周期初步按照年度12月份設(shè)備運行計劃，冬季停運的設(shè)備按實際運行時間進(jìn)行檢查 2.風(fēng)機盤管u nit是一次性的 表冷器的保養(yǎng)：用專業(yè)的空調(diào)清洗劑，有計劃地徹底清洗機組表冷器的鋁翅片。

表冷器的清洗周期一般一年一次，視情況而定，不同季節(jié)最好在機組開機前進(jìn)行。 或根據(jù)貴公司的具體情況確定時間和安排。 冷凝水盤：清洗表冷器時，應(yīng)均勻清洗冷凝水盤，清除污垢，保證冷凝水管不堵塞，以免冷凝水外溢。 (1). 檢查是否生銹 (2)。 檢查疏浚 (3)。 清潔和維護(hù)過濾器： (1). 檢查是否損壞。 (2). 檢查清潔風(fēng)扇：檢查電機是否正常運轉(zhuǎn)。 風(fēng)機盤管年度 1 風(fēng)機盤管運行狀態(tài)檢查 √12 風(fēng)機盤管、電氣回路絕緣電阻檢查 √13 回風(fēng)過濾器清洗 √14 換熱器、沉盤、鼠籠式葉輪、蝸殼清洗 √15 出廠 1.清洗回風(fēng)口 √16 電器元件導(dǎo)線連接線緊固 √17 風(fēng)機盤管溫控器運行檢查 √18 定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 √13． 冷凍水系統(tǒng)一次性水處理 1). 概況：價格昂貴 公司目前擁有1臺日立熱泵機組，水系統(tǒng)為獨立閉式水系統(tǒng)。 在長期使用過程中，應(yīng)對整個設(shè)備水系統(tǒng)進(jìn)行綜合水處理，去除設(shè)備金屬表面在使用過程中積累的水垢、大量氧化物（如鐵銹、焊渣）和油脂。 污垢會大大降低傳熱效果，覆蓋在金屬表面的污垢會促進(jìn)和引起沉積物腐蝕、熱點腐蝕和微生物腐蝕。 為了保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和持續(xù)運行，定期對水封系統(tǒng)進(jìn)行清洗和維護(hù)是非常必要的。 清洗后水系統(tǒng)內(nèi)壁進(jìn)行預(yù)膜防腐處理，提高傳熱效率，延長使用壽命。

初步計算系統(tǒng)冷凍水量約為6噸； 2). 服務(wù)內(nèi)容：冷凍水系統(tǒng)一次性化學(xué)清洗及膜前保養(yǎng)。 3). 冷凍水系統(tǒng)水處理綜合建設(shè)方案概述。 中央空調(diào)冷凍水系統(tǒng)設(shè)備及管路在使用過程中，氧化鐵和油脂主要堆積在設(shè)備金屬表面。 氧化鐵主要是鐵銹和焊渣。 油的存在會堵塞系統(tǒng)的過濾器，油脂的存在對厭氧微生物是很好的養(yǎng)分，也會影響下一步清洗的質(zhì)量。 本次水處理采用自身循環(huán)，清洗劑從系統(tǒng)膨脹罐中逐漸加入。 經(jīng)過不停機循環(huán)清洗，進(jìn)行預(yù)膜鈍化處理，最終進(jìn)入正常使用。 冷凍水系統(tǒng)綜合水處理流程如下：加水處理清洗劑—→循環(huán)清洗運行—→檢測—→Y型閥沖洗—→部分排液—→直至水質(zhì)達(dá)標(biāo)—→加藥預(yù)膜鈍化劑處理——→正常使用和操作。 水處理劑說明 A. 水系統(tǒng)清洗劑 本劑適用于水系統(tǒng)的正常運行，不影響空調(diào)的正常使用。 本劑含有滲透劑、表面活性劑、緩蝕劑有機酸清洗劑。 用于各種工業(yè)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的除銹除垢。 它可以滲透和溶解碳酸鹽垢和金屬，降低水系統(tǒng)的冷卻效果。 氧化，并具有剝離生物粘液的作用。 該劑含有多種高效金屬緩蝕成分，在清洗過程中對設(shè)備材料安全。 B、水系統(tǒng)預(yù)膜鈍化劑（適用于閉式水系統(tǒng)） 本藥劑適用于水系統(tǒng)的正常運行，不影響空調(diào)的正常使用。

本劑為復(fù)合型預(yù)膜劑，可有效保證藥劑的復(fù)合濃度。 具有良好的高溫穩(wěn)定性，可適用于較寬的pH值范圍和各種水質(zhì)條件。 本劑含有重金屬鹽類，清洗后可在金屬表面形成電化學(xué)反應(yīng)，最終形成一層均勻的灰色保護(hù)膜，可有效防止腐蝕。 化學(xué)特性：預(yù)涂時間短，效果明顯，可長期達(dá)到緩蝕效果。 C、日常保養(yǎng)劑（閉式緩蝕阻垢劑） 本劑適用于水系統(tǒng)的正常運行，不影響空調(diào)的正常使用。 可應(yīng)用于各類工廠、企業(yè)、寫字樓、賓館、商場等工業(yè)設(shè)備的中央空調(diào)冷凍水系統(tǒng)和閉式冷凍水系統(tǒng)的緩蝕阻垢處理。 對碳鋼、黃銅、銅、不銹鋼等金屬有良好的緩蝕作用，并在金屬表面形成多層保護(hù)膜，具有極高的抗菌性能，防止管道被微生物粘液堵塞。 處理后的水質(zhì)穩(wěn)定性強，在封閉水系統(tǒng)中的有效持續(xù)時間可達(dá)30天以上。 三、項目管理 1.項目成員組織結(jié)構(gòu) 注：1.委任項目負(fù)責(zé)人； 2、相對固定的服務(wù)人員； 3、呼叫機動人員搶修； 4、后勤保障主要是物資供應(yīng)、技術(shù)問題解決等； 2、項目實施與控制 2.1項目實施內(nèi)容概述 為提高員工服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平，控制生產(chǎn)成本，增加員工收入，提升企業(yè)整體形象。 對于承接項目，目前按照項目管理模式進(jìn)行管理，實行項目責(zé)任制運作。 對于每個項目，服務(wù)工程師作為項目經(jīng)理（具體項目由公司另行安排）對項目進(jìn)行管理，控制項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量。

公司定期以面談、電話、郵件等形式進(jìn)行回訪，回訪結(jié)果將體現(xiàn)在服務(wù)人員月度考核、服務(wù)工程師季度考核和年度績效考核中。 在公司項目管理體系的監(jiān)督下，在客戶規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)，按照項目進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和維修內(nèi)容的要求，由服務(wù)人員定期提供服務(wù)。 服務(wù)完成后，提供客戶相關(guān)表格，接受客戶管理和監(jiān)督。 空調(diào)保養(yǎng)項目主要分為月度檢查和季度、年度保養(yǎng)。 檢查內(nèi)容歸納為多頻次、內(nèi)容相對固定。 主要目的是通過日常服務(wù)對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，調(diào)整工作計劃。 所以計劃性強，時間長。 項目管理工作主要圍繞巡檢內(nèi)容的策劃、執(zhí)行、及時性、穩(wěn)定性管理，年度巡檢內(nèi)容\巡檢內(nèi)容和頻率參照檢修計劃。 項目管理工作主要集中在本單位的檢修進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、溝通協(xié)調(diào)、文件管理等方面。 2.2. 工程施工安全管理 工程維護(hù)人員必須統(tǒng)一著裝、佩戴作業(yè)證或出入證。 建設(shè)前，以下達(dá)建設(shè)任務(wù)清單的形式，有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)公開，并完成下達(dá)手續(xù)。 嚴(yán)格實行證照制度，施工人員必須持有有效作業(yè)證和特殊工種作業(yè)證。 焊接前請到有關(guān)部門取得消防證。 自覺遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，施工隊堅持公開、上崗檢查、上崗記錄。

施工中使用的電氣設(shè)備，如手持電動工具、電源線、爬梯、腳手架等，使用前須經(jīng)安全員檢查合格后方可使用。 2米以上的工作高度需要系安全帶。 施工現(xiàn)場使用的電源線，根據(jù)不同的施工環(huán)境，應(yīng)架空綁在設(shè)備上，不得隨意拖拉、亂接電源線。 加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮，對教育勸阻不力的違章人員，及時清理退出。 2.3. 中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能增效 中央空調(diào)系統(tǒng)檢修工程不僅具有保證中央空調(diào)設(shè)備正常運行的作用，也是中央空調(diào)高效運行的有力措施。設(shè)備。 在能源環(huán)境日益緊張的今天，節(jié)約能源已成為世界的一大主題。 如何優(yōu)化中央空調(diào)設(shè)備的節(jié)能增效，為用戶提供優(yōu)化的增值服務(wù)，也是我們面臨的問題。 我們在為客戶提供維護(hù)保養(yǎng)的同時，根據(jù)設(shè)備的運行情況，從以下幾點優(yōu)化設(shè)備的節(jié)能增效： 1、中央空調(diào)設(shè)備送回風(fēng)系統(tǒng)及優(yōu)化水系統(tǒng)。 2、大功率電器設(shè)備改造，如：循環(huán)水泵節(jié)能改造。 3、中央空調(diào)設(shè)備智能化電氣控制，如根據(jù)進(jìn)出冷卻水溫度調(diào)節(jié)水量，降低水泵運行功率。 4、優(yōu)化中央空調(diào)設(shè)備運行管理，引入科學(xué)的設(shè)備運行管理方法，充分利用能源，達(dá)到節(jié)能高效運行的目的。 2.4. 服務(wù)承諾 客服人員在每次巡檢中發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保機組良好運行； 檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知業(yè)主，無法修復(fù)的，提出合理建議，及時更換； 需要更換的部件，確定采購方后，由采購方負(fù)責(zé)采購，并在部件到貨后1個工作日內(nèi)，完成設(shè)備維修； 1個工作日內(nèi)無法完成維修、更換表冷器等維修項目另行協(xié)商； 對甲方技術(shù)操作人員進(jìn)行空調(diào)技術(shù)培訓(xùn)（設(shè)備操作原理、空調(diào)系統(tǒng)操作原理各1天）； 故障時接受緊急呼叫，響應(yīng)時間在12小時內(nèi)； 檢驗報告由客戶簽字確認(rèn)； 填寫組合式空調(diào)箱機組附件（見大洋管理規(guī)范---機組附件），以配合客戶企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，方便客戶機組檢查。

2.5 我們的相關(guān)工作流程 年度、季度、月度維護(hù)工作流程 設(shè)備維護(hù)工作流程 以下是“十小故事大道理”，不需要的朋友可以下載、編輯、刪除！ ！ ！ 謝謝！ ！ ！ 短篇小說 1.《扁鵲醫(yī)術(shù)》 魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你家兄弟三人醫(yī)術(shù)俱佳，哪一個最好？” 扁鵲回答說：“哥哥最好，二弟最好?！?第二，我是最壞的。 ”文王又問：“那你為什么最有名？ 扁鵲回答說：“大哥治未病。因為一般人不知道他能提前根除疾病，所以他的名聲無法傳播；仲雄治病在病初。大多數(shù)人認(rèn)為他只能治小病，所以他的名聲只傳到當(dāng)?shù)厝?。而我在他們病重的時候治病。大多數(shù)人看到我做過大手術(shù)，比如用針扎經(jīng)，給皮膚上藥。皮膚，所以他們認(rèn)為我的醫(yī)術(shù)高超，我的名聲傳遍了大江南北。大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事中控制事前短篇小說2.在一片危險的森林里當(dāng)一個人在森林里漫游時，他突然遇到了一只饑餓的老虎，老虎怒吼著撲向了他，他立即以最快的速度逃跑了，但是老虎追求的 他密切。 他不停地奔跑，最后被老虎逼到了懸崖邊上。 站在懸崖邊上，他想：與其被老虎捉住活活殺死，還不如縱身跳下懸崖，說不定還有一線生機呢。 他縱身跳入懸崖，幸運地被困在一棵樹上。 那是一棵長在崖邊的梅樹，樹上結(jié)滿了梅子。

正大喜之際，卻聽?wèi)已律钐巶鱽硪宦暰薮蟮霓Z鳴。 望著崖底，有一頭兇猛的獅子正仰視著自己。 獅子的叫聲讓他心頭一顫，但轉(zhuǎn)念一想：“獅子……和老虎是一樣的野獸，吃什么都一樣。” 正松了口氣，又聽見一聲響動，仔細(xì)一看，兩只老鼠正在使勁咬著梅樹的樹干，他一時慌了神，隨即又放下心來，心想：“被老鼠咬了。”一只老鼠從樹干上摔死，總比被獅子咬死要好。”既然遲早要死，何不在死前好好睡一覺呢！”于是他靠在樹上沉沉地睡了過去。醒來后發(fā)現(xiàn)黑白老鼠不見了，就像有了老虎和獅子，他順著樹枝，小心翼翼地爬上了懸崖，終于脫離了危險。原來，就在他睡著的時候，饑餓的老虎再也按耐不住了，終于怒吼一聲跳下了懸崖黑白老鼠聽到老虎的吼聲，驚慌地逃跑。跳下的老虎懸崖下與懸崖下的獅子激戰(zhàn)，雙雙受傷逃走。 勵志真理：人生會有很多危險，困難和危險就像死亡一樣不可避免。 既然無法避免，不如放下心來，好好享受現(xiàn)在所擁有的一切，不經(jīng)意間就會享受到人生的甘甜果實。 短篇小說 3. 老人和黑人孩子 一天，幾個白人孩子在公園里玩耍。 這時，一個賣氫氣球的老人推著一輛卡車進(jìn)了公園。

白人小孩一窩蜂地跑上來，每人買了一個氣球，追著放出來的氣球開心地跑開了。 白人小孩消失后，一個黑人小孩膽怯地走到老人的卡車前，用懇求的口氣問道：“你能賣給我一個氣球嗎？” “當(dāng)然可以?！崩蠣斪哟认榈目粗?。 過了一會兒，輕輕地說：“你想要什么顏色？” 他鼓起勇氣說：“我要黑色的?！?滿臉滄桑的老者驚訝的看著黑衣小孩，隨即遞給他一個黑衣。 黑色氣球。 他高興地接過氣球，松開小手，氣球在微風(fēng)中緩緩升起。 老人看著升起的氣球，用手輕輕拍了拍他的后腦勺，說道：“記住，氣球能不能升起來，不是看它的顏色，而是因為氣球里裝滿了氫氣?！? : 成就與出身無關(guān)，與自信有關(guān)。 世界是充滿信心創(chuàng)造的。 要自信，積極面對自己所擁有的一切。 這種積極向上和自信，會幫助人們攀登成功之巔。 短篇小說 4. 圈養(yǎng)的章魚 章魚重達(dá) 70 磅。 不過，這么大的一個家伙，身體卻非常柔軟，軟得幾乎可以把自己塞到任何他想去的地方。 章魚沒有脊椎，因此可以通過一個銀幣大小的洞。 它們最喜歡做的就是把自己的身體塞進(jìn)海螺殼里藏起來，當(dāng)魚蝦靠近時，就咬掉它們的頭，注入毒液使其麻痹而死，然后大快朵頤。 對于海洋中的其他生物來說，它堪稱最令人恐懼的動物之一。

然而，人類有辦法制服它。 漁民掌握了章魚的本性，他們將用繩子串起來的小瓶子一起沉入海底。 章魚們看到小瓶子，都爭先恐后地鉆進(jìn)去，不管瓶子多小、多窄。 于是，這些在海洋中所向披靡的章魚，成了瓶子里的俘虜，成了漁民的獵物，成了人類餐桌上的美味佳肴。 是什么囚禁了章魚？ 是瓶子嗎？ 不行，瓶子放在海里，瓶子不能走路，更不能主動去接。 囚禁章魚的是他們自己。 他們向著最窄的路越走越遠(yuǎn)，不管天有多黑，哪怕是死胡同。 大道理：在工作和生活中，我們常常會遇到很多羈絆和束縛，而我們卻無可奈何。 殊不知，囚禁我們的不是別人，而是我們自己，我們不健康的心態(tài)和偏激的態(tài)度。 短篇小說 5. 牛奶瓶破了 十幾歲的桑德斯經(jīng)常擔(dān)心很多事情。 他經(jīng)常為自己犯的錯誤自責(zé)； 交完試卷后，他常常半夜睡不著覺，生怕考不上。 他總是想起自己做過的事，希望自己沒做過； 他總是想著他說的話，后悔沒有把它們說得更好。 一天早上，全班同學(xué)都來到了科學(xué)實驗室。 老師 Paul 博士將一瓶牛奶放在桌邊。 眾人坐下，看著那瓶牛奶，不知道這跟這節(jié)衛(wèi)生課有什么關(guān)系。 過了一會兒，保羅·布蘭德維爾醫(yī)生突然站了起來，拍打水槽里的奶瓶，大聲喊道：“別為打翻的牛奶哭泣。

’然后他把大家叫到水槽邊，仔細(xì)看看打翻的牛奶瓶。 沒有更多的牛奶 - 你可以看到它正在泄漏，無論你多么匆忙和抱怨，你都無法節(jié)省一滴。 只要你先用一點心思和預(yù)防措施，那瓶牛奶就可以省下來。 可現(xiàn)在已經(jīng)晚了，我們現(xiàn)在能做的就是忘記這件事，把這件事放在一邊，專心做下一件事。 《大道理：不要為打翻的牛奶哭泣，相信船到橋頭就會筆直，積極面對接下來的事情。短篇小說6，四個字有一個從業(yè)多年的心理醫(yī)生并收獲了很多 精神病學(xué)的成功在精神病學(xué)界享有很高的聲譽，幾年前他即將退休時，他發(fā)現(xiàn)對幫助他改變?nèi)松钣杏玫睦蠋熅褪撬f的“四個小字” . 前兩個詞是“如果” 他說：“我有很多患者花時間思考過去，后悔我應(yīng)該做和沒有做的事情，‘要是我在那次面談前準(zhǔn)備得更好就好了......會計課......'”在遺憾的海洋中徘徊是一種嚴(yán)重的精神消耗。解決方法很簡單：只需從你的詞匯表中刪除“如果”這個詞，而改用“下一次”。你應(yīng)該說到自己：“如果下次有機會，我應(yīng)該怎么做……” 大道理：沒有什么比后悔更浪費時間了 G。 不要總是想著過去的錯誤。 當(dāng)你后悔過去的時候，對自己說：“下次我不會再做錯了。

》短篇7、輸了兩塊錢的車洛森，在一家夜總會吹薩克斯，收入不高，但他總是開朗樂觀，對一切都樂觀。他常說：“太陽落山的時候，它會升起，當(dāng)太陽升起時，它也會落下。 這就是生活。 “羅森很愛車，但憑他的收入是買不起車的。和朋友在一起的時候，他總是說：‘要是有車就好了！’他的眼神里充滿了憧憬。有人調(diào)侃他說：“去買彩票吧。 中了彩票就有車了！”于是他買了一張兩塊錢的彩票，可能是上天對他厚待吧，一張兩塊錢的體育彩票，真的中了大獎，羅森終于中了他如愿以償，用贏來的錢買了一輛車，整天開著車，很少去夜總會，人們經(jīng)?？吹剿诖蠼稚洗抵谏?，車子總是一塵不染。然而，有一天，羅森把車停在樓下，而半個小時后他下樓的時候發(fā)現(xiàn)車子被偷了，朋友們聞訊都覺得他太愛車了，幾萬塊錢買的車一眨眼就不見了，而且他們擔(dān)心他受不了打擊，約好安慰他：“勞森，車丟了，別太難過！”羅森哈哈大笑道：“哎，怎么了？我應(yīng)該難過嗎？” 朋友們疑惑地看著對方。 “如果你們中的一個不小心丟了兩塊錢，會不會你難過嗎？”羅森繼續(xù)說道。 “當(dāng)然不是！” 有人說。 “是的，我只丟了兩塊錢！” 羅森笑了。 勵志原則：換個角度，就能收獲快樂。

丟掉生活中的負(fù)面情緒，有一顆認(rèn)清挫折和煩惱的心。 短篇小說 8. 有個男人想借錘子把畫掛起來。 他有釘子但沒有錘子。 鄰居有一把錘子。 于是他決定向鄰居借一把錘子。 這時，他起了疑心：萬一鄰居不想把錘子借給我怎么辦？ 昨天他只是隨口跟我打招呼，也許他著急，也許他假裝著急，但實際上他對我很不滿意。 你有什么不滿意的？ 我沒有做任何得罪他的事，只是他偏執(zhí)。 如果有人向我借工具，我馬上就借給他。 他為什么不借呢？ 你怎么能拒絕幫別人這個小忙呢？ 而且他認(rèn)為我依賴他只是因為他有一把錘子！ 我受夠了。 于是，他飛快地跑過去，按響了門鈴。 鄰居打開門，他還沒來得及說“早上好”，那人就對他大喊：“把你的錘子留著吧，你這個無賴！” 積極的心態(tài)可以避免一切不必要的麻煩和錯誤。 小故事 9.煩惱的人一個人被煩惱纏身，四處尋找擺脫煩惱的秘訣。 一天，他來到一座山腳下，看見一個牧童騎在牛背上，在一片綠草叢中，吹著悠揚的笛子，悠閑自在。 他走上前問道：“你看起來很開心，能不能教我如何擺脫煩惱？” 牧童說：騎在牛背上，吹笛子，一切煩惱都沒有了。 他嘗試了 ，但無濟(jì)于事。

于是，我又開始尋找。 很快，他來到了一處山洞前，只見一名老者獨自坐在山洞內(nèi)，臉上帶著滿意的笑容。 他深深一鞠躬，向老者說明來意。 老者問道：“所以你是來求救的？” 他說：“是啊！沒有人束縛你，談何解脫？” 他忽然回過神來。 大道理：因為心態(tài)沒有調(diào)整好，所以煩惱接踵而至。 事實上，大多數(shù)麻煩都是無中生有。 調(diào)整心態(tài)，問題就會變得很簡單，煩惱就會消失。 小故事 10.老先生和服務(wù)員 老先生經(jīng)常去商店買報紙，店里的服務(wù)員總是一副傲慢無禮的樣子，連基本的禮貌都沒有。做事追求效率固然重要，但缺乏禮貌肯定會失去客戶。 沒有客戶的快速服務(wù)有什么用？ 有朋友問老人，為什么不去別處買呢？ 老者笑道：“為了陪他生氣，我只好多跑一圈，浪費時間，添麻煩，再說，不禮貌是他的毛病，我何必因為他而改變心情？”大道理：不要因為別人的不禮貌而影響自己做事的心情，也不要因為外界的不如意而影響生活的幸福。往好的方面想，心情就會很愉快。您的需求是我們的標(biāo)準(zhǔn)維修服務(wù)清單檔案，找到工程失敗的根本原因施工結(jié)束后重新制定維修計劃，組織工程驗收并安排技術(shù)服務(wù)人員實施甲方相關(guān)部門確認(rèn)，審核通過 雙方共同商討制定可行方案 巡檢點檢發(fā)現(xiàn)的故障 維修報告存檔 分析判斷原因 制定有效實施方案方案、施工完成、組織工程驗收、技術(shù)服務(wù)人員、按計劃施工、移交現(xiàn)場監(jiān)理（協(xié)調(diào)進(jìn)場前準(zhǔn)備工作）、工作計劃交技術(shù)部備案 雙方調(diào)整工作計劃及報甲方有關(guān)部門審批。 The , , and to the plan. Host

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